COVID-19-ийн үед бизнесийн тасралтгүй байдал, санхүүжилтийг удирдах

Царт тахлын улмаас эрүүл мэнд, хүнсний системд учирч буй доголдол, ялангуяа дэлхийн эдийн засгийн уналт дор хаяж 2022 оныг дуустал үргэлжлэх байх.

Салбарын түвшинд буцаж очиход эх, хүүхдийн бүтээгдэхүүний офлайн худалдааны суваг энэ жил 30 орчим хувиар буурч магадгүй юм.Олон дэлгүүрүүд мөнгөө алдах, эсвэл үндсэндээ хавтгай байх ирмэг дээр байсан.Эпидемид нэрвэгдээд байгаа салбар бүхэлдээ хохирч байгаа нь батлагдсан баримт болжээ.Яагаад 30% гэж?Нэгдүгээрт, худалдан авах чадвар буурсан нөлөөлөл, ирээдүйн орлогын хүлээлт багасах нь 5-8 хувиар буурч магадгүй юм.Хоёрдугаарт, онлайн бизнес нь офлайн маркетингийн хувийг эзэлдэг, Уламжлалт офлайн суваг нь 10-15% -иар буурч магадгүй юм;Гуравдугаарт, төрөлт буурч, 6-10% хэвээр байна.

Ковид-19 нь бүх салбарт эргэлт буцалтгүй нөлөө үзүүлж байгаа нь эргэлзээгүй. Сэтгэлийн хямралд орсон орчин нөхцөлтэй тулгараад байгаа эх, нялх брэндийн компаниуд саад бэрхшээлийг хэрхэн даван туулах талаар илүү их бодож байсан нь дээр.Одоо үйлдвэрүүдэд анхаарлаа хандуулж, үндсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг олон брэндүүд байдаг.Үүний зэрэгцээ тэд Tiktok, Ins, Facebook гэх мэт олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслийг сурталчлахад илүү их анхаарал хандуулдаг.Брэндийн мэдлэгийг дээшлүүлэхийн тулд зарим интернетийн алдартнуудын тусламжтайгаар.Зах зээлийн сувагт хэрхэн ажиллахаас үл хамааран эцсийн хэрэглэгчдийн итгэлийг олж авахын тулд бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний чанарыг байнга сайжруулах нь гол зүйл юм.

COVID-19 хямрал хэр удаан үргэлжлэх нь тодорхойгүй байгаа тул олон бизнесүүд түр хаагдсан."Түр зуур" гэсэн тодорхойлолт нь бас нэг үл мэдэгдэх зүйл юм.Хямрал хэр удаан үргэлжлэхийг мэдэхгүйгээр компанийхаа санхүүжилтийн хэрэгцээг зохицуулах нь маш чухал юм.Хамгийн муу хувилбараар эдийн засаг дөрөвдүгээр улирал хүртэл сайжрахгүй, ДНБ зургаан хувиар унана.Энэ нь 1946 оноос хойших жилийн хамгийн огцом бууралт байх болно. Энэхүү таамаглал нь бусад хоёрын нэгэн адил намар вирус дахин гарч ирэхгүй гэж таамаглаж байна.

Тиймээс бизнес эрхлэгчид ашиг нь мөнгөн гүйлгээнээс тэс өөр гэдгийг ойлгох нь чухал юм.
• Бизнесийн загвар бүр ашиг орлого, мөнгөн гүйлгээний онцлог шинж чанартай байдаг.
• Хямралын үед ашиг хэзээ бэлэн мөнгө болж хувирдаг талаар сайн ойлголттой байх ёстой.
• Ердийн нөхцөлийг тасалдуулахыг хүлээх (цалингаа удаан авна гэж найдаж байгаа ч илүү хурдан төлөх шаардлагатай байж магадгүй)

мэдээ


Шуудангийн цаг: 2022 оны 10-р сарын 18